Top.Mail.Ru

ПРОГРАММА ПОИСКА НОВЫХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

СЛЕДУЮЩИЙ НАБОР

СКОРО

Обратная
перспектива

Флагманская программа достижения больших целей для топ-менеджеров и собственников бизнеса. Будущие успехи важнее прошлых побед.

6
МЕСЯЦЕВ

интенсивное обучение
из 5 модулей

+

6
МЕСЯЦЕВ

сопровождения в режиме HYPERCARE для достижения целей

Будем на связи

Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Благодарим за ваш запрос. В ближайшее время мы вернемся с обратной связью.

С уважением,
Команда PRESENTPERFECT
hi@presentperfectbs.ru
tg @presentperfectbs
Oops! Something went wrong while submitting the form.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Оценить свою текущую ситуацию и спланировать траекторию развития

Поставить новые цели
и достичь их

Вылечить выгорание

Пересобрать свой
карьерный трек

Подняться на уровень метанавыков для решения сложных задач

Мы берем на себя репутационные риски. Участники программы фиксируют даты постановки целей и даты их достижения. 8 из 10 участников достигают цели
в течение года*. (*на основании опроса участников программы).

Все executive-коучи и преподаватели школы PresentPerfect работают по авторской методике Максима Белухина.

«Обратная перспектива» — экономически оправданная инвестиция. По итогам работы вы получите больше, чем потратили на программу.

Будем на связи

Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Благодарим за ваш запрос. В ближайшее время мы вернемся с обратной связью.

С уважением,
Команда PRESENTPERFECT
hi@presentperfectbs.ru
tg @presentperfectbs
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Авторский метод Максима Белухина

Результат 25-летнего опыта работы в бизнесе и с бизнесом, из которых более 15 лет — в качестве executive-коуча ведущих российских и европейских команд.

КЛЮЧЕВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕТОДА

Выявление проблемы

Рефлексия

Новые концепции поведения

Освоение новых паттернов

План действий

HYPERCARE – сопровождение в реализации

ТРИ УРОВНЯ ГЛУБИНЫ

1

Запрос, с которым приходит руководитель.

Обсуждаем запрос, понимаем, действительно ли он является ограничивающим фактором.
В 95% случаев это не он.

2

Реальная проблема, которая стоит за этим запросом.

Ищем реальный ограничивающий фактор, формулируем цель для достижения измеримого результата.

3

Последовательность действий для достижения цели.

Отказываемся от привычных паттернов, разбираемся, чему нужно научиться, чтобы реализовать новые сценарии.

Максим Белухин,

СООСНОВАТЕЛЬ PRESENT PERFECT BUSINESS SCHOOL

Ассоциированный executive-коуч INSEAD

Автор программы «Executive-коучинг», вошедшей в мировой рейтинг открытых образовательных программ по версии Financial Times в 2019–2020 годах

Создатель авторского метода, помогающего топ-менеджерам
и владельцам компаний выводить бизнес на новый уровень

Консультант топ-команд в России, Европе и Азии

Партнер Майлза Дауни, коуча Королевского двора Великобритании

Построил корпоративную карьеру в крупных компаниях

«У меня богатый опыт работы внутри компаний и в качестве консультанта с топ-руководителями корпораций. Я знаю, что нужно управленцам. Любая работа, в том числе с коучем, должна решать бизнес-задачу и приводить к кратному росту бизнеса. В PresentPerfect руководители находят свои настоящие цели и достигают их. Мы работаем над конкретными задачами с четким результатом».

  • Ассоциированный executive-коуч INSEAD
  • Основатель Центра executive-коучинга в Московской школе управления Сколково
  • Автор программы «Executive-коучинг», вошедшей в мировой рейтинг открытых образовательных программ по версии Financial Times в 2019–2020 годах
  • Создатель авторского метода, помогающего топ-менеджерам и владельцам компаний выводить бизнес на новый уровень
  • Консультант топ-команд в России, Европе и Азии 
  • Партнер Майлза Дауни, коуча Королевского двора Великобритании
  • Построил корпоративную карьеру в крупных компаниях

Зачем «Обратная перспектива»
корпорациям

«Обратная перспектива» обеспечит развитие топ-руководителей и команды для достижения целей вашей компании. Например, если ключевой сотрудник высшего звена:

Может повлиять на достижение цели компанией, но не знает как

Должен показать результат на новой позиции

Запускает новый проект в компании, успех которого зависит от него

«Засиделся» на одном месте и не предлагает новых решений

Выгорел и потерял мотивацию к работе, чувствует «стеклянный потолок»

персонализированный
подход

Мы можем адаптировать «Обратную перспективу» под задачи вашей компании и провести ее в нужное время только для ваших сотрудников.

Попробуйте новый формат развития топов и кадрового резерва.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Модуль 1

20-23  октября 2022

Система координат

Находим свою роль в ситуации неопределенности
Оцениваем, насколько мы соответствуем новым тенденциям
Строим новую систему координат и формируем свою повестку

Цель модуля

Выйти из туннельного мышления и расширить картину мира.

Модуль 2

24-26 ноября 2022

Точка
отсчета

Исследуем скрытые барьеры и ограничивающие паттерны
Анализируем настоящее, работаем над ним
Узнаем, как видят нас другие, и корректируем представление о себе

Цель модуля

Понять барьеры, определить области трансформации, начать изменения в настоящем.

Модуль 3

12-14 января 2022

Обратная перспектива

Определяем цели и путь движения к ним
Декомпозируем дорожную карту на реальные и понятные этапы
Создаем условия для достижения целей

Цель модуля

Определить вектор своего будущего, стратегию, тактику достижения новых целей и приступить к их реализации.

Модуль 4

16-18 февраля 2023

Построение экосистемы

Определяем стейк-холдеров, необходимых для достижения целей
Подбираем способы их вовлечения, устанавливаем контакт
Учимся влиять на стейк-холдеров, выстраиваем устойчивые отношения

Цель модуля

Создать сеть поддержки. Определить пути влияния и минимизировать риски привлечения нужных людей.

Модуль 5

16-18 марта 2023

Команда

Собираем команду, необходимую для достижения цели
Определяем ваш стиль лидерства и индивидуаль-ности членов команды
Учимся мотивировать и развивать команду

Цель модуля

Собрать и замотивировать команду, выделить сильные стороны каждого, правильно распределить роли.

Апрель 2023 – Сентябрь 2023

HYPERCARE

Полгода мы сопровождаем вас на пути к цели в формате индивидуальных консультаций, коучинговых сессий и групповой работы.

Будем на связи

Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Благодарим за ваш запрос. В ближайшее время мы вернемся с обратной связью.

С уважением,
Команда PRESENTPERFECT
hi@presentperfectbs.ru
tg @presentperfectbs
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Татьяна Ежова,

директор программы

Методолог и менеджер трансформационных программ

Ассоциированный член профессиональных организаций CIPD и ISPSO

Преподаватель НИУ ВШЭ и РАНХиГС

Коуч, психолог, эксперт по оценке руководителей

Экс-руководитель практики «Создание эффективных команд» НИУ ВШЭ

Методолог программ Forbes.Ontology, Skolkovo MBA и EMBA

«Знание себя, любопытство, что и как я могу еще, — то конкурентное преимущество, которое позволит сложить новую профессиональную перспективу. Каждый участник программы уже знает вкус успеха и желает испытать его снова на другом уровне. Мы поможем навести верный фокус на ситуацию и подстрахуем на пути „плана А“».

наши ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Татьяна Соснова

Бизнес-тренер и коуч, член Международной федерации коучинга (ICF)

Татьяна с 2007 года работает в сфере кадрового консалтинга, где ее фокус постепенно сместился с executive search в сторону коучинга и развития лидерства. В качестве бизнес-тренера и коуча Татьяна работает в Hanken & SSE Business School, IMD Business School, Школе управления Сколково, а также является партнером Awara Eduhouse, Finland. Член Международной федерации коучинга (ICF).

Светлана Сорокина

Тележурналист, консультант по публичным выступлениям

Светлана 30 лет работала на телевидении и была трижды награждена профессиональной премией ТЭФИ, орденом «За личное мужество», почетным знаком «Общественное признание». Более 10 лет проводит авторские тренинги, семинары и мастер-классы. Консультирует топ-менеджеров крупных российских компаний по публичным выступлениям.


Роман Тышковский

Управляющий партнер Odgers Berndtson

Роман более 20 лет работает в индустрии поиска топ-менеджеров и за эти годы закрыл более 450 позиций уровня CEO и CEO-1. Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments.

Николай Хлопов

Эксперт в области трендспоттинга и бизнес-стратегии, основатель компании Algorithm

Николай консультирует в области трендвотчинга такие международные компании, как VISA, SAP, Publicis, Google, Яндекс. Один из ведущих экспертов международной трендспоттинг-сети Twin.

Максим Фельдман

Сооснователь проекта Вокруг.me и основатель IT-стартапа Human Radar

Максим 14 лет занимался продвижением высокотехнологичных телеком-решений на рынке стран EMEA. После продажи бизнеса стал работать в бизнес-образовании. В Школе управления Сколково был директором программ MBA и EMBA, а также руководил маркетингом и продажами.

Майлз Дауни

Основатель Лондонской школы коучинга

Майкл является одним из ведущих европейских экспертов по коучингу и лидерству, методики которого нацелены на высвобождение гениальности человека. Автор книг «Effective Modern Coaching» и «Enabling Genius — a Mindset for Success in the 21st Century».

Илья Слепов

Предприниматель, инвестор, основатель сети магазинов Лаборатория Бега RunLab

Илья управлял московской сетью переговорных пунктов Ростелеком, потом основал свой бизнес - сеть магазинов Лаборатория Бега RunLab. Илья является совладельцем ряда российских спортивных компаний. Стал финалистом конкурса «Предприниматель года» от EY. Илья увлекается спортом. Он бронзовый призер AG Чемпионата Европы по зимнему триатлону. Многократный победитель и призер всех крупнейших российских стартов по триатлону. В 2021 году стал первым россиянином - чемпионом мира по триатлону Ironman 70.3 в своей возрастной категории.

Евгений Щепин

Руководитель проекта ВкусВилл.Практика

Евгений с 2011 по 2018 год отвечал за внешние коммуникации и построение имиджа компании ВкусВилл. Автор книг «ВкусВилл. Как совершить революцию в ритейле, делая все не так» и «Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе».

Евгений Кузнецов

Гендиректор УК фонда Digital Evolution Ventures, общественный представитель АСИ

Евгений возглавляет компанию ООО «Орбита Капитал Партнерз», управляющую фондом Digital Evolution Ventures, созданным в партнерстве с ДИТ и ГК «Росатом». Член экспертного совета Фонда президентских грантов и общественный представитель Агентства стратегических инициатив в Москве.

Андрей Россохин

Заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ

Андрей — бизнес-консультант с 30-летним опытом. Основатель и собственник консалтинговой компании Subcon Business SolutIons, executive-коуч международных бизнес-школ INSEAD, CEDEP, EMST. Заведует кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ.

Executive коучи

Александр более 9 лет работает на позиции CFO. Прошел 3 IPO/SPO и 5 эмиссий еврооблигаций. Активно инвестирует и развивает венчурные проекты.

Сферы экспертизы

  • Стратегии развития компании
  • Финансовый менеджмент
  • Управление ожиданиями инвестиционного сообщества

Шарабайка Александр

Заместитель генерального директора по финансам и международным проектам ФосАгро

Жанна более 25 лет в бизнесе, последние шесть лет работает на позиции операционного директора.

Сферы экспертизы

  • Управление продажами
  • Управление проектами
  • Организация отдела сервиса
  • Трансформация бизнеса и бизнес-процессов
  • Цифровая трансформация

Шалыгина Жанна

Директор управления Цифровое производство Siemens

У Оксаны более 15 лет управленческого опыта в HR в компаниях численностью более 28 тысяч человек, а также 4 года предпринимательского опыта. Два раза выводила компанию на IPO, обладает сертификатами Hogan и оценки по MMPI.

Сферы экспертизы

  • Построение системы управления персоналом
  • Организационное проектирование
  • Автоматизация HR-процессов
  • Управление талантами, развитие
  • Карьерное консультирование
  • Управление удаленными командами

Тихонова Оксана

Член правления, вице-президент по управлению персоналом «Сегежа групп»

Лада 18 лет возглавляла службы HR в международных и российских корпоративных структурах, при этом все три компании, в которых она работала, признавались одними из лучших работодателей в отрасли.

С 2018 Лада ведет свою коучинговую практику.

Сферы экспертизы

  • Смыслы и работа с удовольствием
  • Ресурсное состояние
  • Осознание силы и достижение целей
  • Выбор пути и самоопределение
  • Конструктивные отношения, природа человека

Сюткина Лада

Executive-коуч, стратегический HR консультант, предприниматель, соучередитель образовательных онлайн проектов.

Юлия пришла в коучинг после 17-летней карьеры в управлении персоналом и развитии талантов. Коучинговое кредо: недостижимых целей не существует.

Сферы экспертизы

  • Трансформация и управление изменениями
  • Управление командами и потенциалом сотрудников
  • Организационная эффективность
  • Постановка и достижение целей
  • Подготовка компаний к IPO

Скалецкая Юлия

Консультант по организационному поведению

Управленческий опыт Александра — более 15 лет. Работал в девелопменте, а также в производственных и строительных компаниях.

Сферы экспертизы

  • Бизнес-стратегия и трансформация
  • Кратный рост бизнеса и операционная эффективность
  • Цифровая трансформация
  • Запуск предпринимательских и венчурных проектов
  • Антикризисное управление

Прыгунков Александр

Управляющий партнер ГК Самолет

Жанна в бизнесе более 27 лет, большую часть из которых выступает в роли собственника и CEO. Помимо этого, уже 17 лет Жанна преподает и делится опытом.

Сферы экспертизы

  • Цифровая трансформация
  • Антикризисное управление
  • Проектное управление
  • Проведение стратегических сессий
  • Корпоративное обучение

Петухова Жанна

Генеральный директор ООО Мерзлотный инженерно-строительный центр ПОП-АП

У Анны более 20 лет управленческого опыта в банковской сфере и гостиничном бизнесе, 4 года в коучинге и консалтинге

Сферы экспертизы

  • Постановка и достижение личных и профессиональных целей
  • Выстраивание эффективных коммуникаций на любом уровне
  • Управление деловой репутацией и личным брендом
  • Управление жизненным балансом и здоровьем
  • Работа с выгоранием

Оганесян Анна

Executive-коуч, тренер и консультант первых лиц и команд, wellness-коуч, женский коуч

Татьяна более 25 лет работает в сфере коммуникаций и связей с общественностью, из них 10 лет на руководящих позициях российских офисов международных коммуникационных агентств. 

Провела сотни тренингов первых лиц компаний и госслужащих за последние 10 лет, сотни часов и сотни тренингов как коуч первых лиц с фокусом на публичные выступления и работу на камеру.

Сферы экспертизы

  • Коммуникационные стратегии и связи с общественностью  
  • Репутационный менеджмент, включая кризисное реагирование 
  • Личный бренд и позиционирование 
  • Работа со словом, умение объяснять и доказывать 

Никульшина Татьяна

Председатель Совета WWF России. Эксперт по связям с общественностью, стратегическим коммуникациям и построению репутации бренда

Денис 8 лет работает на позиции CEO и 9 лет состоит в советах директоров.

Сферы экспертизы

  • Стратегия развития компании
  • Портфельное управление, прямые инвестиции
  • Работа с первыми лицами, владельцами капиталов и советами директоров
  • Управление проектами

Кудрявцев Денис

Генеральный директор Грейнрус Хмель

Дмитрий более 20 лет работает в компаниях из топ-3 на российском рынке заправки самолетов (Аэрофьюэлз, Газпромнефть).

Сферы экспертизы

  • Разработка и реализация коммерческих решений для вывода компании на лидирующие позиции
  • Создание новых продуктов
  • Построение длительной успешной карьеры в частной и государственной компании

Корпачев Дмитрий

Начальник управления продаж за рубежом АО Газпромнефть-Аэро

У Анны более 20 лет управленческого опыта в крупнейших компаниях секторов FMCG, платежных технологий и банков, а также фармацевтики. Анна является дипломированным коучем бизнес-школы Сколково, ассоциированным коучем программ Сколково, сертифицированным коучем Team Coaching Practitioner (CCE ICF).

Сферы экспертизы

  • Стратегические коммуникации
  • PR первых лиц международных и российских компаний
  • Управление репутацией корпораций и топ-брендов
  • Антикризисные коммуникации и управление рисками
  • Взаимодействие с органами государственной власти и построение взаимоотношений со стейкхолдерами

Козловская Анна

Вице-президент по корпоративным коммуникациям в регионе Россия и СНГ группы компаний STADA

Александр 17 лет работает в IT-секторе, из которых десять — в IBM Eastern Europe / Asia.

Сферы экспертизы

  • B2B-продажи
  • Построение эффективных команд
  • Информационные технологии
  • Work-life balance
  • Личная эффективность руководителя

Клименков Александр

Директор департамента аналитики IBM Восточная Европа/Азия

Мария — профессионал в сфере коммуникаций с более чем 20-летним опытом, в том числе более 12 лет в сфере устойчивого развития EGS.

Построила корпоративную карьеру в крупных российских и международных компаниях, таких как Сбербанк, Mastercard, The Coca-Cola Company. 

Сферы экспертизы

  • Коммуникационная стратегия и репутация компании
  • Внешние и внутренние коммуникации
  • Устойчивое развитие и ESG
  • Brand PR

Канукова Мария

Старший менеджер по внешним коммуникациям и устойчивому развитию компании STADA

У Валерии более 15 лет опыта в FMCG-бизнесе в международных производственных компаниях и более 10 лет опыта работы на управленческих позициях в таких компаниях, как Nutricia (Danone), Unilever.

В профессию коуча пришла через масштабное обучение и практику.  Выпускница программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково, программы «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций бизнес-школы PresentPerfect.

Закончила программы MBA Московской школы управления Сколково и Master in Applied economics — University of Houston.

Сферы экспертизы

  • Управление командами для достижения результата
  • Построение эффективной цепочки сбыта продукции
  • Cоздание канальной стратегии развития
  • Сфера FMCG

Гусарова Валерия

Генеральный директор по России и Белоруссии компании Medela

Марина более 18 лет работает в медиаиндустрии в крупнейших российских корпорациях, таких как Медиагруппа «Новое время», Медиахолдинг ВГТРК — Россия 1, Школа Кино и Телевидения Останкино, Телекомпания «Муз-ТВ».

В сфере коучинга прошла программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково, «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций в бизнес-школе PresentPerfect.

Обладает сертификатом Hogan Assessment и ICF, а также Европейского совета по менторству и коучингу EMCC.

Сферы экспертизы

  • Публичные выступления
  • Эффективные коммуникации
  • Оценка персонала по Hogan
  • Развитие карьеры
  • Лайф-коучинг

Губина Марина

Executive-коуч

Мария 15 лет работала в сфере урегулирования конфликтов, 15 лет — в сфере государственного управления экономическим развитием. У Марии более 10 лет предпринимательского опыта в области интернет-технологий. 

Сферы экспертизы

  • Цифровая трансформация
  • Управление проектами и цифровыми продуктами
  • Кибербезопасность
  • Управление конфликтом
  • Маркетинг, PR и работа с личным брендом
  • ESG

Гордиенко Мария

Сооснователь GETBACK

У Максима более 25 лет опыта в крупнейших российских промышленных компаниях на линейных и руководящих позициях. Он изучал лучшие производственные и организационные практики в отрасли в США, Канаде, Бразилии, Китае, Индии, России.

Выпускник программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково и Advanced Management Programme INSEAD.

Сферы экспертизы

  • Бизнес-стратегия и трансформация
  • Формирование и развитие управленческой команды

Воробьёв Максим

Генеральный директор компании «Карельский окатыш» («Северсталь»)

У Алексея более 3000 часов коучинговой практики. Он прошел профессиональную сертификацию Gallup Clifton StrengthsFinder и ICF High Performance Team Coaching. До того, как прийти в коучинг, построил корпоративную карьеру в Swatch Group, Nike Russia и Экспобанке.

Выпускник программ Executive Master of Business Administration РАНХиГС и «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций в бизнес-школе PresentPerfect.

Сферы экспертизы

  • Energy management
  • Личная эффективность руководителя
  • Персональная стратегия развития

Баранов Алексей

Executive-коуч

У Светлана более 30 лет опыта работы на управленческих позициях в крупных производственных компаниях в сфере энергетического производства и транспорта.  Более 20 лет она посвятила созданию эффективных команд.

В сфере коучинга прошла программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково, «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций в бизнес-школе PresentPerfect.

Сферы экспертизы

  • Финансовый менеджмент
  • Создание и реформирование производственных структур
  • Автоматизация HR-процессов
  • Построение эффективных команд
  • Личная эффективность руководителя
  • Формирование и развитие управленческой команды

Барабанцева Светлана

EXECUTIVE-КОУЧ

Обратная
перспектива

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ

СКОРО

1 800 000 ₽

1 800 000 ₽


Условия оплаты траншами можно уточнить, заполнив форму обратной связи.

ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ ВАМ:

Оценить текущую ситуацию и спланировать траекторию развития

Поставить новые цели и достичь их

Вылечить выгорание

Пересобрать свой карьерный трек

Подняться на уровень метанавыков для решения сложных задач

Выбраться из рутины и реализовать свои амбиции

6 месяцев

интенсивного обучения
из 5 модулей

+

6 месяцев

сопровождения в режиме
HYPERCARE для
достижения целей

Будем на связи

Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Благодарим за ваш запрос. В ближайшее время мы вернемся с обратной связью.

С уважением,
Команда PRESENTPERFECT
hi@presentperfectbs.ru
tg @presentperfectbs
Oops! Something went wrong while submitting the form.

ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ PRESENT PERFECT

«У меня стояла цель найти аудиторию своего возраста, статуса, зрелости, где ты можешь открыто говорить о своих проблемах и благодаря профессиональным коучам в них разобраться»

Наталья Смирнова,
участник программы

«Данная программа полезна тем, кто уже достиг определенного результата, тем кто ищет новые пути и направления»

Александр Бондаревский, руководитель департамента в службе управления рисками, Газпромбанк

«Для меня эта учеба стала важным пониманием того, что я хочу, и почему я этого хочу или нехочу. Когда речь идет о личностном, трансформационном курсе определенно важен физический контакт и формат живого общения»

Ольга Калоева,
COO VPROK.ru / X5

«Профессиональный кризис среднего возраста - мой триггер. В самом обучении и процессе мне симпатичен сам подход, как пересобрать себя и достичь своих целей и большое количество техник которые можно применить»

Антон Лебедев,
участник программы

Я бы рекомендовал программу успешному менеджеру,  руководителю среднего и высшего звена, тому, кто столкнулся со “стеклянным потолком”  в своей профессиональной деятельности и хочет сделать следующий шаг.

Андрей Карлов, руководитель департамента IT, Сбербанк

«Была неизвестность и хотелось лучше себя понять. На этой программе я увидел других людей, разнообразие мира вне своей профессии. Формат офлайн — это безусловная ценность»

Василий Акимов, управляющий директор в государственном ФПИ

Будем на связи

Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.

Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Благодарим за ваш запрос. В ближайшее время мы вернемся с обратной связью.

С уважением,
Команда PRESENTPERFECT
hi@presentperfectbs.ru
tg @presentperfectbs
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Мы в социальных сетях

Скачать презентацию по программам:

Мы в социальных сетях

© 2023 PresentPerfect Business School

ООО «Институт целей» лицензия №041981 от 24.02.2022 «Департамента образования и науки города Москвы»

Политика конфиденциальности

Мастер-класс
Трансформация
экономических связей.
Что ждет мир?
online
30 сентября, 19:00
Регистрация обязательна
Количество мест ограничено
Мастер-класс
Трансформация
экономических связей.
Что ждет мир?
online
30 сентября, 19:00
Регистрация
обязательна
Количество мест ограничено
Максим Белухин

один из лучших Executive-коучей России, сооснователь бизнес-школы PRESENTPERFECT, автор программы «Executive-коучинг» в МШУ Сколково

Алексей Комаров

Профессор бизнес практики и академический директор программы "Практикум Штаб" в бизнес-школе СКОЛКОВО, основатель образовательной платформы EntSpace

презентация программ «Обратная перспектива»
Бизнес-завтрак
Как совладать с тревогой и принимать решения в сложное время.
online
28 сентября
Регистрация обязательна
Количество мест ограничено
Клубное пространство NOÔDOME, 4-Й ЭТАЖ
Романов Переулок 2 с1, БЦ "РОМАНОВ ДВОР"
Количество мест ограничено
Необходима предварительная регистрация
Бизнес-завтрак
Как совладать с тревогой и принимать решения в сложное время.
презентация программ «Обратная перспектива»
28 сентября
Сбор гостей 9:00
начало 9:30
Светлана Хамаганова

Преподаватель программы "Обратная перспектива", сертифицированный коуч и бизнес-тренер, член правления Ассоциации русскоязычных коучей

Клубное пространство
NOÔDOME, 4-Й ЭТАЖ
Романов Переулок 2 с1, БЦ "РОМАНОВ ДВОР"
Количество мест ограничено
Необходима предварительная регистрация